Em sua 17ª edição, o Bombeiros do Futuro contemplará 120 crianças e adolescentes de escolas públicas de Sorriso. Hoje (12), às 19 horas, no Centro de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), acontece a aula inaugural do projeto social.

Ao integrar o projeto, durante três meses, as crianças recebem noções de primeiros socorros, prevenção de acidentes domésticos, nós e amarrações, sexualidade, educação ambiental, consumo racional de energia elétrica, boas maneiras, educação para o trânsito, entre outras temáticas.

O Bombeiros do Futuro é desenvolvido pela 10ª Companhia Independente Bombeiros Militar de Sorriso (CIBM), em parceria com a Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria de Assistência Social, que dá apoio ao projeto com aporte financeiro para aquisição de uniformes, logística e alimentação.

DA ASSESSORIA

O vice-prefeito, Gerson Bicego, conferiu na última sexta-feira, 08 de setembro, o andamento dos trabalhos de reforma e ampliação da Unidade de Pronto Atendimento Sara Akemi Ichicava. A obra teve início no dia 20 de julho e, conforme Gerson, a equipe está acelerando os serviços dada a importância do trabalho prestado no local.

A obra integra o Programa Revitalização e está orçada em R$ 500 mil de recursos próprios do Município que deverão ser usados na ampliação do espaço – serão 321,23m² a mais e na manutenção e reparos na cobertura de danos causados pelas infiltrações que acabaram danificando o forro e a pintura das áreas sem laje da Unidade.

Conforme o memorial, nos novos 321,23m² serão realizadas ampliação na recepção, salas administrativas, área de emergência e de observação; além da construção e de adequação de novos banheiros e de área de descanso. Também deverá ser construída uma sala de isolamento e outra de manutenção. Hoje a Unidade conta com 898,92m², após a ampliação ser realizada o espaço total será de 1.290,15m².

Gerson pontua que toda a mão de obra é própria de servidores da Prefeitura.  “O valor estipulado em R$ 500 mil será usado unicamente na aquisição de materiais”, explica.

Já o gestor da pasta de Saúde e Saneamento, Sílvio Stolfo, destaca que a UPA é referência para cerca de 100 mil habitantes do Município e também das circunvizinhanças, realizando em média 350 atendimentos diários. “Porém, em alguns períodos com maior índice de procura já registramos mais de 450 atendimentos/dia”, explica. “O nosso objetivo com a reforma é propiciar mais conforto e segurança tanto para quem trabalha na unidade quanto para os usuários. Além disso, há a questão da durabilidade do prédio que necessita de manutenção e reparos constantes”, destaca.

Sílvio frisa que hoje o atendimento da UPA Sara Akemi Ichicava já configura como porte II por atender mais de 300 pacientes/dia e contar com 9 leitos de estabilização. Contudo, com a reforma serão realizadas as adaptações necessárias para a legalização desse atendimento. De acordo com o Ministério da Saúde, a UPA Porte II deve ter 9 a 12 leitos de observação; capacidade de atender até 300 pacientes por dia com população na área de abrangência de 100 mil a 200 mil habitantes.

Uma UPA Porte I, como a Unidade está oficializada hoje, tem de 5 a 8 leitos de observação com capacidade para atender até 150 pacientes por dia e população na área de abrangência de 50 mil a 100 mil habitantes. “Há muito tempo nosso atendimento ultrapassou essa prerrogativa”, frisa. O coordenador clínico da UPA, o médico Henedy de Freitas, também acompanhou a visita.

Inaugurada e em funcionamento desde novembro de 2012, a UPA atualmente é referência para o Corpo de Bombeiros, além das 28 unidades de Programas de Saúde da Família (PSF) que integram a rede de atenção básica do município e também para a rede de atenção especializada como o Ambulatório de Saúde Mental Infantojuvenil (Integrar), Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS), o Ambulatório Multiprofissional de Especialidades (AME), o Serviço de Atendimento Especializado (SAE) e o Centro de Reabilitação Renascer (CRR), dentre várias outras situações.

DA ASSESSORIA

O local já possui quadra de areia e campo sintético

A praça central do distrito de Boa Esperança, além de um local de lazer, tem se tornado um local para a prática de diversas atividades esportivas, por isso, os moradores estão pedindo uma quadra de futsal na praça. Através da Indicação 736/2022 o vereador, Marlon Zanella (MDB), fez a solicitação para o Poder Executivo.

“Estamos pedindo que a Prefeitura faça mais este investimento na praça que é um dos principais pontos de lazer do distrito e também está se tornando um local para a prática de algumas modalidades esportivas já com quadra de areia e campo sintético e o pedido agora, é da quadra de futsal que deve contribuir ainda mais para a qualidade de vida da população”, declarou Marlon.

DA ASSESSORIA

Ontem (08) pela manhã, uma reunião com o prefeito Ari Lafin, a primeira-dama e secretária de Assistência Social, Jucélia Ferro e a gestora da AEPETI (Ações Estratégias do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil), Milana Silvia Higino Mendes, serviu para definir propostas de melhorias e incentivos ao projeto ‘Aprendiz Sorriso Legal’ para 2023.

A Administração irá regulamentar o projeto via lei municipal. A responsabilidade de execução será da Secretaria de Assistência Social e coordenação do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI), como uma das Ações Estratégicas do PETI de Sorriso.

De acordo com a secretária de Assistência Social, erradicar o trabalho infantil é um grande desafio a ser enfrentado pelo Brasil e exige esforço das três esferas de governo e cooperação entre empregadores, trabalhadores, sistema de justiça e organizações da sociedade civil. “O Aprendiz Sorriso Legal vem a ser uma estratégia de erradicação do trabalho infantil e um investimento na preparação dos futuros profissionais que estarão atuando no mercado de trabalho em Sorriso”, diz Jucélia.

Como propostas de incentivos, a gestão irá analisar a possibilidade de criação de uma bolsa incentivo para os jovens inseridos no projeto. A criação de um banco de talentos também está entre as ações de melhorias para o projeto, em que um banco de currículo dos adolescentes capacitados estará disponível no site Prefeitura, como uma fonte para o recrutamento de jovens aprendizes pelas empresas.

Também estará sendo analisada a possibilidade de seleção e contratação direta de jovens na Administração Pública; e contemplação de aprendiz no órgão público de forma indireta através de termo de cooperação para as empresas que não podem ter aprendizes menores de 18 anos devido suas estruturas serem consideradas impróprias para esse público.

Os objetivos principais deste projeto é capacitar adolescentes de 15 a 18 anos incompletos para que tenham condição de concorrer plenamente no processo seletivo das vagas de aprendizagem, em empresas públicas e privadas; além de estimular a inserção, reinserção e manutenção dos aprendizes no sistema educacional, a fim de garantir meios para conclusão do processo de escolarização.  

Neste ano, o projeto conta com 11 turmas desenvolvidas em seis unidades territoriais, atendendo um total de 220 jovens, nos turnos matutino e vespertino.

O projeto conta com quatro etapas: inclusão e capacitação dos adolescentes; a fase de parcerias com empresas, para o recrutamento de aprendizes; a fase de seleção e contratação dos jovens por empresas privadas que tenham cotas de aprendizagem a cumprir; e por fim, a fase de premiação das empresas com o selo “Empresa Legal Amiga do Aprendiz” e certificação dos jovens que concluíram o projeto.

“Esse selo é concedido como reconhecimento às empresas que contratam jovens do projeto, que sabem da sua obrigação legal de cumprir a cota de aprendizagem determinada por lei, mas que buscam também contribuir com o desenvolvimento social do município ao dar oportunidade de trabalho aos que estão em situação mais vulnerável ou em risco para o trabalho infantil”, frisa a gestora do AEPETI.

Diversas ações

O projeto Aprendiz Sorriso Legal iniciou o mês de setembro com muitas ações. Na terça-feira (06), os jovens que integram a edição 2022 assistiram, no cinema, ao filme ‘Lutando contra o destino’, e ontem e hoje (08 e 09) foi dia de visita supervisionada à Caramuru Alimentos, para entenderem como é a dinâmica de uma grande empresa. Ainda neste mês, os jovens trabalharão a temática ‘saúde mental’, falando de doenças que tem cada dia mais acometido os jovens. 

DA ASSESSORIA

Ontem (08) pela manhã, uma reunião com o prefeito Ari Lafin, a primeira-dama e secretária de Assistência Social, Jucélia Ferro e a gestora da AEPETI (Ações Estratégias do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil), Milana Silvia Higino Mendes, serviu para definir propostas de melhorias e incentivos ao projeto ‘Aprendiz Sorriso Legal’ para 2023.

A Administração irá regulamentar o projeto via lei municipal. A responsabilidade de execução será da Secretaria de Assistência Social e coordenação do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI), como uma das Ações Estratégicas do PETI de Sorriso.

De acordo com a secretária de Assistência Social, erradicar o trabalho infantil é um grande desafio a ser enfrentado pelo Brasil e exige esforço das três esferas de governo e cooperação entre empregadores, trabalhadores, sistema de justiça e organizações da sociedade civil. “O Aprendiz Sorriso Legal vem a ser uma estratégia de erradicação do trabalho infantil e um investimento na preparação dos futuros profissionais que estarão atuando no mercado de trabalho em Sorriso”, diz Jucélia.

Como propostas de incentivos, a gestão irá analisar a possibilidade de criação de uma bolsa incentivo para os jovens inseridos no projeto. A criação de um banco de talentos também está entre as ações de melhorias para o projeto, em que um banco de currículo dos adolescentes capacitados estará disponível no site Prefeitura, como uma fonte para o recrutamento de jovens aprendizes pelas empresas.

Também estará sendo analisada a possibilidade de seleção e contratação direta de jovens na Administração Pública; e contemplação de aprendiz no órgão público de forma indireta através de termo de cooperação para as empresas que não podem ter aprendizes menores de 18 anos devido suas estruturas serem consideradas impróprias para esse público.

Os objetivos principais deste projeto é capacitar adolescentes de 15 a 18 anos incompletos para que tenham condição de concorrer plenamente no processo seletivo das vagas de aprendizagem, em empresas públicas e privadas; além de estimular a inserção, reinserção e manutenção dos aprendizes no sistema educacional, a fim de garantir meios para conclusão do processo de escolarização.  

Neste ano, o projeto conta com 11 turmas desenvolvidas em seis unidades territoriais, atendendo um total de 220 jovens, nos turnos matutino e vespertino.

O projeto conta com quatro etapas: inclusão e capacitação dos adolescentes; a fase de parcerias com empresas, para o recrutamento de aprendizes; a fase de seleção e contratação dos jovens por empresas privadas que tenham cotas de aprendizagem a cumprir; e por fim, a fase de premiação das empresas com o selo “Empresa Legal Amiga do Aprendiz” e certificação dos jovens que concluíram o projeto.

“Esse selo é concedido como reconhecimento às empresas que contratam jovens do projeto, que sabem da sua obrigação legal de cumprir a cota de aprendizagem determinada por lei, mas que buscam também contribuir com o desenvolvimento social do município ao dar oportunidade de trabalho aos que estão em situação mais vulnerável ou em risco para o trabalho infantil”, frisa a gestora do AEPETI.

Diversas ações

O projeto Aprendiz Sorriso Legal iniciou o mês de setembro com muitas ações. Na terça-feira (06), os jovens que integram a edição 2022 assistiram, no cinema, ao filme ‘Lutando contra o destino’, e ontem e hoje (08 e 09) foi dia de visita supervisionada à Caramuru Alimentos, para entenderem como é a dinâmica de uma grande empresa. Ainda neste mês, os jovens trabalharão a temática ‘saúde mental’, falando de doenças que tem cada dia mais acometido os jovens. 

DA ASSESSORIA

Propositura de autoria do Poder Executivo está em tramitação na Casa de Leis

A pedido da vereadora Jane Delalibera (PL), na manhã desta sexta-feira (9), em reunião na Câmara Municipal, os parlamentares discutiram com a secretária municipal de Educação, Lucia Dreschler, e representantes do Sindicato dos Servidores Públicos Municipais o PLC 27/22 que altera o artigo 144 da Lei Complementar 139/11 que trata da eleição para gestores de escolas públicas municipais.

Conforme a lei em vigor, diretores, coordenadores e orientadores pedagógicos devem ser escolhidos por meio de processo eleitoral envolvendo toda a comunidade escolar. Com a alteração na lei, a escolha desses profissionais passa a ser por meio de nomeação pelo chefe do Poder Executivo, prática que vem sendo adotada pela Administração há três anos por meio de decreto.

Estiveram presentes os vereadores Golmini, Zé da Pantanal e Celso Kozak.

De acordo com Jane, que preside a Comissão de Educação, Saúde e Assistência Social, o projeto precisa ser bastante debatido antes de ser encaminhado à reunião de pauta. “Na minha opinião, a gestão democrática se faz a partir do momento em que toda a comunidade escolar pode participar por meio de eleição. Como nem todos pensam da mesma forma, realizaremos novas reuniões para chegarmos num consenso do que é melhor para os nossos alunos”, finalizou.

DA ASSESSORIA

Reunião também resultou na avaliação de operações policiais

Usar sempre a segunda pessoa do plural, o “nós”, no lugar da primeira pessoa  do singular, o “eu”, para conjugar os verbos dialogar, fazer, construir, promover, combater. Pois é, nesta sexta-feira (9 de setembro), os integrantes do Gabinete de Gestão Integrada (GGI) de Sorriso voltaram a dialogar. Entre as pautas, a necessidade de adequações urgentes a curto prazo, e uma nova sede, a médio prazo, para a Politec, a Perícia Oficial e Identificação Técnica.

A demanda não é novidade alguma, mas hoje foi dia de avaliar soluções.  O perito Nilton Dalberto destacou que um dos trabalhos desenvolvidos pela unidade vem trazendo transtornos aos vizinhos do Bairro Bejamin Raiser, onde a sede Politec foi construída: os disparos que são necessários para verificar a eficiência de armas de fogo.

Sossego dos vizinhos

A solução rápida? Com apoio de um empresário e por meio da gestão do Conselho de Segurança Pública (Conseg), deve ser viabilizada a edificação de um bloco anexo à sede. Para tanto, é necessário o apoio da Administração Municipal para viabilizar a parte burocrática. O anexo, de 25 m², com o bloqueio acústico necessário, deve garantir que os testes, indispensáveis para o avanço de investigações, possam ser feitos sem perturbar o sossego da vizinhança.

Novo prédio pra Politec

A ação resolve, por agora, um dos gargalos da Politec. Para que a unidade possa estar 100% adequada às necessidades da equipe, é indispensável uma nova sede. O Município já destinou a área para o prédio, ao lado da sede da nova delegacia da Polícia Judiciária Civil (PJC), que está sendo construída na Avenida Los Angeles. E o barulho? Então, o projeto da nova sede contempla uma área subterrânea, e os testes desta natureza serão feitos em ambiente especialmente isolado.

A proximidade entre as duas unidades deve otimizar processos e, principalmente, amenizar o sofrimento de vítimas que precisam de exame de corpo de delito, especialmente nos casos da Lei Maria da Penha.

Ações que trazem segurança

Pois é. “E as questões humanas são prioridade”, reforçou o prefeito Ari Lafin, voltando a bater na tecla que “segurança pública também é obrigação do Município sim”. Para tanto, a área para a nova unidade já foi disponibilizada pela Prefeitura.

Mais uma vez, o gestor listou aos integrantes do GGI que várias são as ações que trazem seus reflexos para a segurança pública: disponibilização de atividades esportivas e culturais no contraturno escolar, construção de áreas públicas focadas no esporte e no lazer, limpeza e reforço da iluminação pública.

Novos delegados

Na oportunidade, o prefeito também deu as boas vindas aos novos delegados que estão atuando em Sorriso, o delegado Eugênio Rudy, e a delegada Jéssica Cristina de Assis. Os novos integrantes da PJC devem receber reforço na próxima semana, quando um terceiro delegado deve começar a atuar no Município, antecipou o secretário Moura.

Operações de combate à criminalidade

Durante a reunião, os integrantes do GGI também avaliaram a Operação Dissidência, deflagrada no Município por meio da Força-Tarefa, equipe composta por integrantes da Polícia Federal (PF), da Polícia Rodoviária Federal (PRF), PJC, e Polícia Militar (PM). Inclusive, o comandante da PM em Sorriso, tenente-coronel Jorge Almeida, acrescentou que, após a Dissidência, foi promovida a “Força Total”, que teve como foco ampliar as ações de prevenção e repressão imediata à criminalidade. “Isso permite a aproximação com a comunidade e já recebemos o aval de nossos superiores para a realização de operações assim sempre que for necessário”, declarou o comandante.

Evolução do GGI

Pois é… lembra do eu e do nós? Quem destacou a importância do diálogo promovido no GGI foi o delegado Eugênio. O novato teve sua fala reforçada por um “veterano” de GGI. O advogado Fernando Mascarello, atual presidente da OAB Sorriso. “Já sentamos para discutir problemas como a falta de material de escritório, falta de combustível para viatura e hoje estamos discutindo uma nova sede para a Politec, isso mostra que não estamos ‘enxugando gelo’ e nossas discussões trazem resultado sim”, lembrou.

Helicóptero da PRF

Fato é que “quem se comunica não se trumbica”, como dizia Chacrinha. Graças ao diálogo entre Executivo Municipal e Executivo Estadual, foi resolvida a demanda para abrigar o helicóptero da Polícia Rodoviária Federal.  A aeronave, modelo Koala, da marca Agusta, que conta com equipamento de resgate e permite filmagens noturnas, aterrissou em Sorriso em julho.

Desde então, estava, temporariamente abrigada no hangar do Centro Integrado de Operações Aéreas e havia a necessidade para a construção de um hangar exclusivo para abrigá-la.

“Conversamos e conseguimos, junto ao secretário de Segurança Pública Alexandre Bustamante, garantir que o helicóptero possa ficar de maneira definitiva abrigado no Ciopaer”, compartilhou o prefeito, destacando que a gestão conjunta deve resultar na economia de, no mínimo, R$ 10 milhões dos cofres públicos municipais.

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